【主持人】炉具网创始人任彦波

【暖达人】山东增春环保科技有限公司总经理王学兵

增春是一家有着30余年积淀的家族炉具企业。从行业黄金发展期，到环保政策洗牌、政府招标退潮，再到疫情冲击，企业一路历经多重考验。80后新一代接班人王学兵接过接力棒，以“向上、向前、向善”为经营内核，完成企业战略重构，舍弃多品类的诱惑，回归专注烤火炉，同时布局城市户外新赛道，在大浪淘沙的炉具行业里，探寻属于中小企业的生存之道。2026年第16届炉博会上，增春携创新产品亮相，斩获大批订单，更加坚定了王学兵对好产品的信心。

本期炉具网·暖达人访谈，走进山东增春环保科技有限公司，对话“炉二代”80后炉具人王学兵，一起来聊聊增春的转型思考与未来布局。

30年行业沉浮，历经坎坷坚守初心

“我们家族做炉具30多年，最早就是做烤火炉。2010-2015年是行业发展的黄金期，产品供不应求。”王学兵回忆道。繁荣之下行业变局悄然到来，2015年环保政策收紧，炉具行业迎来第一轮大洗牌，一大批没有环保配套的小加工厂被淘汰。增春没有选择退缩，主动把喷漆工艺升级为喷塑，补齐全套环评手续，引进环保生产设备，顺利渡过这次行业整顿。

后来，政策风向快速切换，洁净煤取暖炉全面推广，生物质颗粒炉纳入政府采购目录。2017年前后，增春将重心扑向项目招标市场，主力生产生物质烤火炉、水暖炉、热风炉。但埋头做政府订单的同时，民用散户渠道被慢慢忽视，老客户不断流失。当招标订单断崖式下滑，企业直接遭遇“断单”危机，想要回头重启市场，已是举步维艰，那段时间王学兵甚至动过关停工厂的念头。

身处困境，高青本地黑牛养殖产业发达，王学兵曾跨界试水养殖，希望弥补炉具业务的亏损。奈何隔行如隔山，养殖项目持续亏损，再叠加三年疫情冲击，企业压力达到顶峰。心中放不下深耕多年的炉具行业，骨子里对炉火产业的情怀让他及时止损，果断放弃养殖，重新回归炉具主业。

回归之初，增春依旧多线作战，烤火炉、水暖炉、热风炉同步生产，产品线庞杂，人力、资金被严重分散。叠加行业整体下行，经营难题接踵而至。2019年初，王学兵正式全面接管家族工厂，父辈退居二线。只是接手之时，行业红利早已褪去，招标收缩、疫情接踵而至，成为他创业路上最为迷茫煎熬的阶段。

欧洲考察带来认知革新，坚定“一米宽万米深”舍九取一

企业真正的转折点，来自2024年初炉具网带队欧洲考察。海外走访过程中，王学兵实地观摩海外炉具的设计理念与制造工艺，欧美炉具精致做工深深触动了他。“国内烤火炉技术门槛不算高，产品附加值普遍偏低，但我们完全有能力把单一产品打磨到更高水准。”

与此同时，做“一米宽、一万米深”的经营理念点醒了他。过去增春广铺产品线，什么都做，却什么都没有做透。欧洲归来王学兵做出战略断舍离，直接砍掉水暖炉、热风炉等品类，把研发、设备、资金、人力全部集中到烤火炉，深耕细分赛道。

30余年的技术沉淀，是增春深耕烤火炉的底气。王学兵大力推进模具化、自动化改造，炉盘、炉门、炉筒、底座全部独立开模定制，实现配件高度标准化，从细节处提升整机工艺质感。产品规划也划分两条清晰路线：一是基础走量款，依托模具自动化压缩生产成本，同等品质下打造价格优势，稳固传统农村基础市场；二是自研高端特色款，不追求量，聚焦燃烧效率、外观工艺、人性化使用体验，打造差异化产品，作为企业长期核心竞争力。

即便行业整体处于低迷期，王学兵依然逆势建设高标准厂房，引入315吨压力拉伸设备、柔性折弯设备等全套自动化产线。对此，外界不乏质疑声，认为大规模设备投入风险过高。而王学兵看来，模具与自动化是精品化的硬件根基，既然认准烤火炉赛道，就不能被短期成本波动动摇长期布局。他对企业经营的目标很朴素：保障员工稳定收入，维持企业平稳运转，实现团队共同期待即可。

跳出农村市场固有边界，掘金城市户外生活蓝海

增春线下渠道已经从山东拓展至河南、山西、陕西、江苏多地，但传统烤火炉主战场扎根农村。随着农村常住人口持续外流，人口红利消退，单一农村市场增长空间不断收窄。

在深挖传统民用市场的同时，王学兵把目光投向城市年轻群体的户外赛道。当下露营、郊外野炊、团建成为城市人群新生活方式，市面上主流户外炉具多为卡式炉。增春计划开发小型生物质颗粒炉、柴火炉，小巧便携，兼顾煮茶、烧烤、火锅等多重功能。

“过去炉具是农村取暖炊事刚需；现在城市消费者愿意为烟火体验、户外松弛感买单。”王学兵判断，未来增春不再只是售卖取暖硬件，而是面向都市青年、向往田园生活的中产群体，输出围炉煮茶、户外休闲的生活方式与情绪价值。柴火属于可再生能源，柴火烹饪独有的风味，也是产品重要差异化亮点。后续增春计划打造线下田间体验场景，让用户亲身感受清洁炉具带来的田园乐趣和烟火气息，增强用户粘性。这片城市户外蓝海，将成为增春重点布局的长期赛道。

向上、向前、向善，立志做专而精、小而美的炉具企业

“向上、向前、向善”六个字，是王学兵确立的企业经营内核，贯穿研发、生产、市场全链条。

“行业下行是所有从业者共同面对的现实。企业活下去，首先要坦然接纳多变的市场环境；其次要坚持创新，不断拓宽多元渠道；选定赛道，不要遇到困难就轻易退缩。”王学兵如是说。

他的创业初心，早已从最初养家糊口，升级为更深的责任。对内，希望带领员工、上下游合作伙伴一起增收致富，让跟着企业打拼的人安稳生活；对外，打磨精品炉具，助力可再生能源推广，为行业升级贡献力量。

回望淄博炉具产业带，鼎盛时期上百家加工厂遍地开花，历经多轮洗牌，如今正常运营仅剩一二十家。能够坚持走到现在，源于王学兵发自内心热爱炉具行业，他把产品、工厂当成自己人生作品，不愿浅尝辄止。

增春的长期定位十分清晰：深耕细分领域，做一家专而精、小而美的企业，锚定精品居家炉具与户外小型炉具赛道。“我们不把炉具简单当成功能工业品，希望把它做成兼具实用与美学的工艺品。不管居家摆放，还是户外携带，炉火能够消解现代生活的焦虑，带给人踏实舒缓的感受。”

王学兵愿意沉下心，一辈子专注做好炉具这一件事，稳步落地规划，打造属于增春的炉具品牌。据了解，增春今年将迭代多款创新产品，于2027年第17届炉博会上集中亮相，值得行业期待。

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