【主持人】炉具网创始人任彦波

【暖达人16】华北电力大学教授杨世关

杨世关是华北电力大学能源学院教授、博导，华北电力大学工程训练与创新创业教育中心主任。他长期关注和支持农村生物质能和清洁炉具行业的发展，做了不少贡献。本期访谈，请杨教授从行业专家角度、一个第三方观察者角度，结合访谈内容来对炉具行业的发展做一些点评和建议。

炉具是文化，文化是生活

任彦波：
杨老师，您从创新角度来看我们行业有哪些优势？如何把这个优势进行放大、拓展？让企业能得到更好的一个发展？

杨世关：
我尝试着从我自己的角度来跟大家分享一些看法。

我对一些炉具企业还是有多年的了解。总体感觉他们做的很实，一直专注炉具不分心，在这个领域做出了自己的特色。由此我想到一个概念：守正创新。

炉具人有一个共同的特点:做事很扎实，这也是我们企业能够长期一直坚持在这个领域的重要原因。企业在整个发展过程当中有起伏是很正常的，但是从整个趋势来看，我对我们这个行业还是非常有信心的。从现在来看，企业应该找一个对标点。这么多年，任秘书长组织包括很多企业老板也到欧洲考察过。欧洲的经济水平总体来说比我们高，但是炉具并没有随着他们生活水平提高而被淘汰，生物质壁炉反而成为一种文化现象。怎么看待这一趋势呢？今天我换个视角，从文化视角，跳出产品来说行业的发展。

产品其实最有生命力的是文化。人类几千年文明发展始终不变的就是对火的应用。我曾在课上做过一个小调研，设想一个场景：一个非常寒冷的冬天，外边下着大雪，我们回到家里有两种取暖需求场景，一种是用空调，一种是用壁炉。壁炉虽然操作没有空调方便，但是那团火焰的飘动给人心理上温暖的感觉是再怎么高级的电器设施无法取代的，这是一种感觉。文化层面的东西是技术永远没法替代的。从这个角度来讲，我对咱们炉具这个行业绝对是有信心的。

我在学校负责大学生的创新创业教育工作，我们讲做产品创新也好、做技术开发也好，是以两个点为基础的：一个是痛点。比方说炉子现在的痛点是什么？在一定程度上，经过这么多年的发展，在技术方面的痛点并不是太多了。另外一个是推动创新的点，叫痒点。痒点就是能够调动消费者的消费欲望。你抓住它，就会创造需求，有新的产品出来。

现在，我们炉具行业已经到了一个创造需求、引领需求的新时代，怎么能把文化与时代发展相契合体现到炉具上，就是炉具创新除了“守正”满足用户基本功能之外，是否能有一些新的东西融入进来？

现在进入人工智能时代，有很多东西需要我们去适应。人工智能时代最大的特点就是把不同的人、不同的事、不同的信息有机关联起来。这个关联会产生巨大的推动力。我们炉具人，跟谁去关联？怎么去关联？为什么要关联？这些都是我们行业从业者可以深入思考的一个问题。

这是我对这次“暖达人”访谈的一个简要总结。下面，从我的角度来谈一些看法。

看待事物的发展，要看大势、趋势，我们研究历史上为什么炉具能够走到今天？在各种电器已经非常先进的时代，传统炉具为什么仍有生命力所在、有它的价值所在？我们一定不要忘却文化。钱穆先生说“文化就是生活，是众人的生活”；余秋雨先生曾对文化下过一个定义，“文化就是形成习惯的生活方式和精神价值，表现为集体人格”。从这个层面来说，炉具文化是一种生活方式。

为什么农村的炉灶炕发展几千年到现在还有生命力？不管它以什么样的形式呈现，跟我们生活是密切相关的。因此，炉具人应该更有信心。同时希望大家能跳出炉具看炉具。我们已经度过了从“痛点”来提升炉具对用户吸引力的发展阶段，现在需要围绕“痒点”创新产品，那么我们就要研究这一代消费者的兴趣点在哪？如生活方式、价值追求、需求变化，只要与时俱进去创新，炉具的生命力会更好的迸发出来。

炉具“守正创新”的核心

任彦波：
炉具确实是生活，杨老师把炉具上升到了文化层面，其实是我们的传承。您一直专注和致力于创新创业方面的工作，从这个角度来说，您认为现在我们应该坚守什么？放弃什么？关键时刻应该具备什么样的一些能力？做一些什么样的思维和形态上的调整？

杨世关：
刚才谈到了一个观点叫“守正创新”，那么这个“正”是什么？

首先你得坚持炉具的定位到底是满足什么？一个方面是满足炊事需要，另一方面满足取暖需要。随着时代进步，取暖的需求比炊事的需求更往前走了一步，这就是我们守的“正”，始终围绕分散式取暖用户需求是我们要坚守的。

另外一个“正”是要坚守对产品质量的把控。如方正炉业现在已经是子承父业了，方正炉业关总儿子大学毕业后，他对儿子说了一句话“我这一辈子就是做炉具了，你也不要有其他想法，要把这块阵地坚守好，做出老百姓认可的产品”这就是最有生命力的“守正”。

“创新”是需要拓宽视野，怎么能让更多的人来了解我们这个行业、参与我们这个行业、进入到我们这个行业。

今天下午我就在学校做一个探索。让企业给大学生发布“揭榜挂帅”项目，我请了三个公司的老板来给学生做答辩的评委。从反馈来看，我深切地感受到这个事做对了。学生们给出的一些解决方案，远远超出了企业老板预期。因为这些学生们的奇思妙想有时超出了深耕一个领域多年摸爬滚打的这些人。因为我们坚守一个行业领域时间久了，很多观念固化了，很多的条条框框把我们框死，新的东西很难进来。这时候恰恰需要一些新鲜血液进来。大学生是最有创造力、生命力，最有想法的。最近创业比较成功的人士，如大疆的汪滔、DeepSeek的梁文峰、宇树科技的王兴兴等，能从大学里脱颖而出，核心的核心是非常热爱自己做的事。

我就在想炉具行业能不能也有这样的大学生出来呢？尽管现在还有一定的距离。为什么不让大学生去了解炉具，跟炉具关联呢？怎么样能让他们身上迸发出炉具创新的生命力？因为这是最有思想的一代人才。在这方面我们可以做一些探索。

行业需要一个链接平台

杨世关：
近日我们学校刚开一个“双创”年会，有很多不认识、认识也平时也很少接触的校友就关联起来了，而且关联到了很多原来想象不到的一些校友。这就是通过高校活动平台，整合资源做了一个链接。原来相互不了解、不认识的，通过这个平台就关联起来，形成很多的信息传递，形成产业、市场和产品的一个互补，现在已经开始有企业校友相互“串门”了。炉具网就是一个非常好的行业交流与资源链接平台。怎样能把更多的人关联到炉具网这个平台上来？我想还有很多事可以做。这就需要我们跳出炉具网，跳出炉具来看炉具行业。

任彦波：
通过今天的交流达成一个共识：第一是我们有信心，市场足够大，需求足够有；第二是人工智能时代给了我们很多的可能和更多的机会。现在炉具网做的，就是让行业这个“关联”落地。

如何去关联？用什么样的方式？就是明年的第16届炉博会。这是通过大量调研，以及近两年的深度思考做出的决定。我认为行业首先就是杨老师刚才说的要守正，不偏离这个行业，还要深挖这个行业。其次是如何去创新？就是炉博会会用到一些新的工具和方式，完全可以重新做一遍。

现在的炉具应用场景、应用领域、应用群体已经非常地细分和广泛了。如现在的休闲炉灶、野炊炉，围炉煮茶式的小炉子，简单精致时尚。还有现在流行的柴火炉、柴火灶，再大一点的取暖领域的各种各样的创新炉子出现了很多。有烧煤、烧柴、烧颗粒的，有全自动的等。从互联网上能搜出来一堆各种新应用场景和应用群体，炉具种类已经足够多、很多的细分市场已经起来了。但是作为一个行业来讲，如何把这些更多的、更好的产品聚到一起？形成链接和交流，形成行业势能？我觉得现在是时候了，具体怎么做？

第一是站在全球格局，我们提出了“清洁炉具·中国智造”愿景。

第二是我们提出“暖达人”直播访谈。好产品，向未来！面对新时代、新机遇，我们要重新定义好产品，面向未来再出发。

第三是为助力好产品落地、体现价值，走出内卷，我们将第16届炉博会定位为“让好产品引领市场”，聚能赋能，共同为好产品代言、为行业发声。

通过一系列的活动，目的就是能把更多的人链到一起，把大家的智慧聚到一起，把大家的能量聚到一起，形成一个行业能量场，促进行业高质量发展。

杨世关：
炉具网、暖达人，炉博会也好，都是在构建一个平台。为什么要构建这个平台呢？这就是互联网时代的利与弊。互联网时代、人工智能时代，或是信息化时代，都存在一个很大的问题，就是信息极大的丰富，也极大的泛滥，在一定程度上相当于没有信息了。我们不知道哪个信息是真的、是我们需要的。这时恰恰就需要构筑起一个具有公信力的平台，能给大家提供准确的、有价值的信息。这就是炉具网现在做的这些事情的重要性和意义所在。

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